铰链皮带输送机的10家公司 ✓ 来自 3 个国家的 B2B 制造商、经销商和供应商 ✓ 提供快速信息和价格的特别服务 ✓
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Machining manufacturer
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查看更多 TRAPO GmbH 总部位于格舍尔-霍赫穆尔，秉承德国专用机械制造商的传统，自1957年成立以来不断发展，已成为生产、生产线末端及内部物流领域标准化、可扩展自动化平台的领先且最具创新力的供应商之一。 如今，TRAPO 充满干劲的团队在全球几乎所有行业中，既安装单台设备，也部署复杂的交钥匙系统，旨在让工业和快速消费品（FMCG）客户的物料流转更快、更高效，最重要的是，具备面向未来的适应性。 公司特别注重加强对于供应安全至关重要的领域，例如食品饮料行业、整个物流行业、制药和医疗用品行业、包装行业、化工和石化行业以及汽车行业。
凭借在机械工程和系统集成领域多年的专业经验，TRAPO GmbH 已成为各类任务的称职且最重要的是可靠的合作伙伴——包括码垛/拆垛、包装、输送、仓储作业、分拣和配送技术，以及自主装卸。 其多样化的产品组合涵盖从机械模块和机器人单元到完整的交钥匙系统解决方案——所有服务均由单一来源提供，从规划到调试一应俱全。凭借在机械、电气系统、软件、机器人技术及AMR技术方面的深厚工程专业知识，专家团队开发出的解决方案能够灵活适应不断变化的产品和规格，从而提供真正的竞争优势。 与此同时，公司正在国际范围内持续拓展服务业务，以确保系统达到最高可用性，并保障其高性能解决方案的可持续运行。
此外，TRAPO 拥有超过 50 年的自有不锈钢制造工厂运营经验——该工厂按照卫生设计规范生产用于医疗保健领域的组件。这些量身定制的自动化解决方案旨在实现经济成功与工作场所人性化之间的平衡，这也是对技术工人短缺问题的回应。
凭借在机械工程和系统集成领域多年的专业经验，TRAPO GmbH 已成为各类任务的称职且最重要的是可靠的合作伙伴——包括码垛/拆垛、包装、输送、仓储作业、分拣和配送技术，以及自主装卸。 其多样化的产品组合涵盖从机械模块和机器人单元到完整的交钥匙系统解决方案——所有服务均由单一来源提供，从规划到调试一应俱全。凭借在机械、电气系统、软件、机器人技术及AMR技术方面的深厚工程专业知识，专家团队开发出的解决方案能够灵活适应不断变化的产品和规格，从而提供真正的竞争优势。 与此同时，公司正在国际范围内持续拓展服务业务，以确保系统达到最高可用性，并保障其高性能解决方案的可持续运行。
此外，TRAPO 拥有超过 50 年的自有不锈钢制造工厂运营经验——该工厂按照卫生设计规范生产用于医疗保健领域的组件。这些量身定制的自动化解决方案旨在实现经济成功与工作场所人性化之间的平衡，这也是对技术工人短缺问题的回应。
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CCDM aims to provide technical services for the conveyor roller and conveyorcomponent industries. With nearly 20 years of experience, we are China'sleading manufacturer and exporter of various conveyor components.
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Die 1959 als Familienunternehmen gegründete Kurt Allert GmbH & Co. KG beschäftigt sich mit der Produktion und dem Vertrieb von Stanzteilen, Schlauchschellen, Scharnierplattenbändern und Spezial- Förderketten.
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查看更多 Das Team von ALTRATEC automatisiert, konstruiert, fertigt, montiert und vertreibt teil- und vollautomatisierte Transfersysteme für Fertigungs- und Montagelinien verschiedenster Branchen. Darüber hinaus entwickeln wir auch Be- und Entladesysteme für Maschinen, Zubehörteile und Aluminiumprofil-Systeme.
Gegründet im Jahr 1987, verfügt unser zur BACHTEL Group gehörendes Unternehmen über eine Palette an Fördertechnologien, die zu den vielseitigsten des gesamten Marktes zählt. Jedes von uns entwickelte System ist modular aufgebaut und kann so durch einen konkurrenzfähigen Preis und kurze Lieferzeiten punkten.
Ein zusätzlicher Standort in China, eine flexibel einsetzbare Mannschaft und versierte Partner in Nordamerika, Asien und Europa erlauben uns, weltweit als Partner für teil- und vollautomatisierte Transfersysteme zu agieren – von der Projektierung über die Lieferung und Installation bis hin zum zuverlässigen und kostengünstigen Service für Ihre Anlagen.
Gegründet im Jahr 1987, verfügt unser zur BACHTEL Group gehörendes Unternehmen über eine Palette an Fördertechnologien, die zu den vielseitigsten des gesamten Marktes zählt. Jedes von uns entwickelte System ist modular aufgebaut und kann so durch einen konkurrenzfähigen Preis und kurze Lieferzeiten punkten.
Ein zusätzlicher Standort in China, eine flexibel einsetzbare Mannschaft und versierte Partner in Nordamerika, Asien und Europa erlauben uns, weltweit als Partner für teil- und vollautomatisierte Transfersysteme zu agieren – von der Projektierung über die Lieferung und Installation bis hin zum zuverlässigen und kostengünstigen Service für Ihre Anlagen.
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查看更多 Polyketen begann 1956 in Den Haag mit dem Handel mit Ketten und Kettenrädern für das Jawa-Motorrad. Im Laufe der Jahre wurde das Portfolio sukzessive um Förderketten, Rollen und andere Teile erweitert. In den folgenden Jahrzehnten näherten wir uns Schritt für Schritt unserem ultimativen Ziel:
• 70er Jahre: Anfang der 70er Jahre begannen wir mit der Produktion kompletter Förderbänder, hauptsächlich für die Milchindustrie
• 80er Jahre: In den 80er Jahren expandierten wir nach und nach immer mehr in die Transporttechnik und führten Projekte in der Lebensmittel- und Milchindustrie durch.
• 90er Jahre: Einführung des ersten horizontalen First-In-First-Out-Stammtischs (Gerber Foods)
• 00er Jahre: Eigene Produktionsstätte und Softwareentwicklung
• 10er: Wir wissen, wer wir sind und was wir am besten können. Konzentrieren Sie sich darauf und verbessern Sie sich jeden Tag.
• 70er Jahre: Anfang der 70er Jahre begannen wir mit der Produktion kompletter Förderbänder, hauptsächlich für die Milchindustrie
• 80er Jahre: In den 80er Jahren expandierten wir nach und nach immer mehr in die Transporttechnik und führten Projekte in der Lebensmittel- und Milchindustrie durch.
• 90er Jahre: Einführung des ersten horizontalen First-In-First-Out-Stammtischs (Gerber Foods)
• 00er Jahre: Eigene Produktionsstätte und Softwareentwicklung
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Wir bieten Fördertechnik, Förderbänder und Sonderanlagen aus Edelstahl Automatisierung durch Sondermaschinen. Keine Abweichenden Öffnungszeiten COVID-19
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查看更多 Die AEPPIC-technology ist ein junges Unternehmen und als Spezialist in der Förder- und CNC-Technik tätig. Wir bieten ein umfangreiches Produktportfolio, wie Förderbänder, Bandbunker, Senkrechtförderer, Steilförderer und mehr, welche wir durch unser einfaches und kostengünstiges Baukastensystem auf Ihre Anforderungen anpassen. Durch unsere eigene Konstruktion und Fertigung garantieren wir Ihnen einen hohen Qualitätsstandard und höchste Flexibilität.
Darüber hinaus fräsen wir Prototypen, Einzelteile und Kleinserien auf unserem modernen Maschinenpark.
Profitieren Sie von der Flexibilität und Einsatzbereitschaft eines Familienunternehmens aus der Region.
Darüber hinaus fräsen wir Prototypen, Einzelteile und Kleinserien auf unserem modernen Maschinenpark.
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Betrieb einer mechanischen Werkstätte, Ausführung von Reparaturen jeglicher Art, Durchführung von Lohnaufträgen, der Betrieb einer Schweißerei, Fertigung von Anlagen und Maschinen, Handel mit Maschinen, Zubehör und Geräten ect.
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查看更多 The history of the Lehmann company starts in June 1945 when a repair business and workshop was founded in Hammer, near to Pöhl, by Heinz Lehmann. The most straightforward means were used for manufacturing and repairing metal goods for everyday use. The product range was extended for Carl Zeiss Jena, developing a new segment with clamping equipment for the optical industry and even building drives for the domes of observatories.
Construction of the Pöhl dam in 1958 made it necessary to relocate. Nearby Jocketa was selected deliberately because many of the employees from Pöhl also moved there. The Lehmann family also wanted to remain in the heart of the Vogtland region.
In 1972, the new generation of the family entered the business with Thilo Lehmann. Shortly after that, "VEB Carl Zeiss" took a share in the company as a partner, resulting in partial nationalisation. In 1975, Heinz Lehmann was accused of preferring West Germany companies, and imprisoned for 9 months. Gradually, all the "Lehmanns" were prised out of the company. Only in 1977 was the founder of the company completely rehabilitated.
In the course of the reunification of Germany, Heinz and Thilo Lehmann were then able to reprivatize the company on 16 June 1990.
At the end of the 1990s, Markus and Titus Lehmann joined the company as the 3rd generation of the family to join the metal-processing industry. Markus Lehmann became the head of production in his family's company, Titus Lehmann founded his own company and began to manufacture and sell stainless steel grilles.
Over the course of the years, Titus Lehmann developed his company's portfolio - Lehmann-UMT GmbH - on a continuous basis, first by adding activities in sheet metal processing, followed by filter and conveyor technology products. Additional aspects of the company profile today include engineering, 3-D design and special machine construction.
The change to the Renewable Energies Act (EEG) in 2014 caused Thilo Lehmann's Lehmann Maschinenbau GmbH serious financial problems. Consequently, Titus Lehmann decided to buy the production facility in Jocketa, meaning that environmental technology also supplemented the product range of Lehmann-UMT.
Since the end of 2014, the company has been operated with a streamlined structure and the 80 employees from two plants have grown together into a strong team.
Construction of the Pöhl dam in 1958 made it necessary to relocate. Nearby Jocketa was selected deliberately because many of the employees from Pöhl also moved there. The Lehmann family also wanted to remain in the heart of the Vogtland region.
In 1972, the new generation of the family entered the business with Thilo Lehmann. Shortly after that, "VEB Carl Zeiss" took a share in the company as a partner, resulting in partial nationalisation. In 1975, Heinz Lehmann was accused of preferring West Germany companies, and imprisoned for 9 months. Gradually, all the "Lehmanns" were prised out of the company. Only in 1977 was the founder of the company completely rehabilitated.
In the course of the reunification of Germany, Heinz and Thilo Lehmann were then able to reprivatize the company on 16 June 1990.
At the end of the 1990s, Markus and Titus Lehmann joined the company as the 3rd generation of the family to join the metal-processing industry. Markus Lehmann became the head of production in his family's company, Titus Lehmann founded his own company and began to manufacture and sell stainless steel grilles.
Over the course of the years, Titus Lehmann developed his company's portfolio - Lehmann-UMT GmbH - on a continuous basis, first by adding activities in sheet metal processing, followed by filter and conveyor technology products. Additional aspects of the company profile today include engineering, 3-D design and special machine construction.
The change to the Renewable Energies Act (EEG) in 2014 caused Thilo Lehmann's Lehmann Maschinenbau GmbH serious financial problems. Consequently, Titus Lehmann decided to buy the production facility in Jocketa, meaning that environmental technology also supplemented the product range of Lehmann-UMT.
Since the end of 2014, the company has been operated with a streamlined structure and the 80 employees from two plants have grown together into a strong team.
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