企业领导  制造商、经销商、供应商

公司管理是对公司的经济控制。 公司的管理必须涵盖广泛的专业领域，包括经济上合理的设计方法、控制方法和监测方法。 企业管理的实际主要内容包括企业的战略规划、概念的创建、概念的引入与维护、企业的组织机构等，进一步的信息可以在业务中介、业务计划、业务管理、业务支持、业务收购等环节中找到。